Seguramente te preguntarás cómo conseguir trabajo en medio de esta crisis que tiene paralizado al mundo y que ha reducido tus oportunidades para conseguir ese trabajo soñado.
¡No temas, INNOVAdicto! Justo ahora leerás un post en el que te explicaré las 3 fases por las que las empresas INEVITABLEMENTE pasarán durante y después de la crisis más 4 habilidades NECESARIAS con la que podrás conseguir trabajo. Desarróllalas y ponlas en tu CV y coméntalas en la entrevista de trabajo.
Pero no solo eso, también te regalaré una Guía Totalmente Gratuita en la que te enseño Mi Método Exclusivo para que puedas buscar trabajo efectivamente.
Quiero decirte que esta solución se basa en la experiencia adquirida por mí durante todos estos años y que me permitió conseguir entrevistas en empresas relevantes como Google, Amazon, Netflix y Apple y si me funcionó a mí, a ti también te va a funcionar.
Sigue leyendo para que lo descubras y puedas conseguir el trabajo que tanto sueñas.
¿Dónde Estamos PARADOS?
Te voy a hablar sobre cómo entender a las empresas en medio de esta crisis de modo que puedas dar valor al mercado y a esas empresas.
Muchas personas sienten que el mercado está deprimido, que no hay muchos cargos abiertos y la realidad es que sí, las empresas se lo están pensando un poco más antes de sacar un nuevo cargo, pues primero quieren asegurar que sea lo que necesitan.
Es aquí donde tú tienes que comenzar a reempaquetarte y vender la mejor versión de ti mismo para esa empresa. Justamente de eso hablaremos en este post.
Te daré a entender qué es lo que está pasando en el mercado ahora mismo, cómo están enfrentando las empresas este nuevo entorno para que tú seas capaz de adecuarte a toda esta nueva movida y puedas destacar y conseguir tu trabajo soñado.
Esto lo haré hablándote de 4 habilidades muy importantes que necesitas entender para conseguir trabajo.
Hoy día siento que mucha gente está dispersa, no saben bien qué hacer y cómo no consiguen trabajo, pues recurren a LinkedIn, donde se está generando una cantidad descomunal de contenido hoy día porque la gente no consigue trabajo.
Siempre digo que LinkedIn es como la iglesia a la que le rezamos siempre que no conseguimos trabajo. Por eso he creado una Guía Totalmente Gratuita con la que te ayudaré a optimizar tu perfil de LinkedIn y así los empleadores podrán saber quién eres.
En este tipo de circunstancias, las personas terminan haciendo muchas cosas que pueden no estarlas ayudando, pero sí les consumen mucho tiempo y justo es el tiempo lo que no tenemos para perder.
Entonces, comenzaré por explicarte 3 fases que atravesarán las empresas para que entiendas qué es lo que están necesitando y de esa manera puedas ajustar tus estrategias en base a esa necesidad.
1era Fase: TIPPING POINT
Antes de que comenzara esta crisis, las empresas se manejaban con sus procesos y estrategias normales, lo que se conoce como el business as usual.
Podríamos decir que esto estaba o bien subiendo, o bien bajando; por lo que su política de contratación o de despido estaba en función de lo que su plan estratégico estaba planteando.
Muchas de estas empresas visualizaban la entrada de los procesos de digitalización, de eCommerce y demás de aquí a 3, 7 u 8 años. La crisis que se nos vino encima lo que hizo fue ponernos ya 7 u 8 años adelante, por lo que muchas empresas han quedado descolocadas.
En este sistema, lo que siempre te decía era que debías intentar vender tus HABILIDADES HEREDABLES. Entonces, qué sabes hacer tú en términos de habilidades técnicas, financieras o gerenciales que permitieran a la empresa crecer.
Actualmente, a las empresas se les movió el piso muy, muy duro y han caído en un proceso de quiebre, un tipping point.
Acá comenzó un proceso de caída que muchas empresas no previeron; obviamente, entre las primeras cosas que se redujeron están el marketing, la publicidad, el personal, las capacitaciones… y es donde estamos todos parados actualmente.
Las empresas entonces necesitan dar lo que yo llamo una respuesta rápida e intentar adecuarse para SOBREVIVIR; por lo que necesitarán de ti, no las habilidades heredables, sino unas QUICK SKILLS.
Las quick skills son aquellas habilidades que ayudarán a las empresas a subir de nuevo, a hacer un rebounce, bien sea digitalizándose, bien sea adoptando un nuevo negocio, bien sea cambiando de categoría, bien sea reinventando el negocio, bien sea cambiando la estructura de costos de cómo sus empleados van a cobrar.
Veo hoy día personas allá afuera con 2 tipos de problemas:
- O se ponen a aprender HABILIDADES del FUTURO que hoy día no se están necesitando como inteligencia artificial o Scrum.
- O se quedan en el pasado y generan contenido que tenía valor en el mercado como estaba antes, pero hoy día ya no. Te hablan de cosas como “¿Sabes qué es el liderazgo?”, “¿Conoces de estrategia?”, “Hablemos de estrategia”.
Con respecto al primer punto, sí son tecnologías que serán muy importantes, pero pregúntate si la empresa que buscas las está necesitando HOY MISMO. Recuerda que las empresas necesitan salir primero de la crisis para luego llegar a un punto más adelante.
Lo segundo, ¡señores, los mercados no están necesitando esto! Si voy a una plataforma como LinkedIn, es porque necesito conseguir empleo, no para que me sigas hablando de estrategia.
Por supuesto que sé qué es estrategia, claro que conozco el marketing digital, pero lo que tú necesitas hacer es preguntarte cómo tú eres el experto que podrá ayudar a aliviar o a solucionar un problema para salir del atolladero y comenzar a subir.
Entonces, tienes que aprender a pensarte y a venderte como un solucionador de problemas. Si no haces eso, claro que terminarás pensando que el mercado está estancado o que el mercado no te toma en cuenta.
No se trata de que el mercado no te está tomando en cuenta, sino que tú no te estás haciendo RELEVANTE para el mercado.
2da Fase: RECUPERACIÓN
También existen otras empresas que han tenido un crecimiento acelerado a las que esta pandemia no las agarró tan descolocadas o piensa también que las empresas que están en la primera fase lograrán salir de la dificultad y entrarán en una segunda fase.
Esta será una fase de responder o de recuperarse muy agresivamente en el mercado. Algunas empresas no lo lograrán, pero otras si entrarán en esta fase.
¿Qué significa esto? Que el mercado ahora requerirá que las empresas sepan ser resilientes; es decir, que sepan adaptarse a los cambios que se vienen o arriesgarse a desaparecer.
Esto es importante porque las empresas van a cambiar radicalmente. Ya en esta fase no serán iguales a cómo lo fueron en el pasado. De acá van a salir renacidas con otros equipos de trabajo, con otras maneras de hacer las cosas, tercerizando, con la modalidad de trabajo remoto.
3era Fase: REINVENCIÓN
Finalmente, luego de la etapa 2 de recuperación, vendrá una tercera fase de REINVENCIÓN.
En esta fase las empresas, ya transformadas por la crisis, empezarán a preocuparse por el futuro y a desarrollar nuevas tecnologías, incursionar en nichos de mercado emergentes como el eCommerce, los modelos de negocio por suscripción, Big Data, inteligencia artificial, etc.
SOLUCIÓN: 4 Habilidades INDISPENSABLES para LOGRARLO en esta Crisis
Los mercados hoy están sufriendo mucho, pues no se digitalizaron entre muchas otras cosas. Entonces la cosa es que las empresas hoy no buscan generalistas, buscan ESPECIALISTAS.
¡Comunicacionalmente te tienes que comenzar a vender “ennichado”, es decir, como especialista!
Entonces, hay que comenzar a definir el producto, pero fíjate que te estoy hablando de cómo te vas a vender, no te estoy diciendo nada sobre qué vas a estudiar.
Tú tienes que saber dónde te vas a especializar, y esta es una chamba tuya, pero te tienes que especializar. Si vas a ser un traumatólogo, tiene que ser de rodilla; es decir, tienes que demostrar que tú puedes aliviar el dolor que la empresa esté teniendo.
Básicamente, te vuelves un solucionador del mercado y este te va a empezar a buscar porque te cotizas como alguien que puede aliviar esos puntos de dolor. Ahí podrás empezar a cobrar lo que te dé la gana porque eres el crack en eso que haces.
Pero, para lograr esto, necesitas definir tu producto, necesitas definir en QUÉ te vas a especializar.
Tienes que meterte en un nicho de mercado, pero ¿en cuál? Por supuesto que no te vas a hacer, ¿qué sé yo?, técnico de cortado de uñas, porque el mercado no está buscando eso.
Tu especialidad debes definirla en función de la NECESIDAD del MERCADO.
Si tú eres un experto segmentando el mercado y haciendo lo que tengas que hacer (ponerle ads, crear copies, etc.) y llevarlo a donde te digan que tienes que llevarlo, ahí ya estás teniendo una especialidad que el mercado busca y debes saber explotarla y VENDERLA.
Si más bien, y considera que los emprendimientos hoy día deben ser D.E.D.E. (Digitales, Escalables, Delegables y Estructurados), poniendo el énfasis en “digitales” y “escalables”, tú sabes técnicas de copywriting, cómo escribirle a cierto sector para que se enganchen y tal, ahí estás de nuevo teniendo otra especialidad que el mercado necesita, ¡VÉNDELA!
Para definir esto, entran en el juego las 4 habilidades que te quiero dar:
#1. Habilidades HEREDABLES
Tienes que asegurarte de tener habilidades heredables, que son aquellas habilidades técnicas, financieras o gerenciales que desarrollaste en otros empleos, pero que te puedes traer a esta nueva oportunidad que se abre ante ti.
Estas habilidades eran lo que principalmente buscaban las empresas mientras estaban en su fase de business as usual antes de que estallara la crisis.
Si bien estas habilidades siguen siendo necesarias, ya no son lo que principalmente buscan las empresas, así que necesitas considerar otro conjunto de habilidades que se harán relevantes a medida que el mercado cambie y evolucione en medio de estas circunstancias.
#2. QUICK SKILLS
Necesitas saber en qué tipo de empresa te estás metiendo y saber si están en la fase de respuesta rápida o si están más bien en la fase de crecimiento en la que esta crisis más bien se terminó convirtiendo en una oportunidad (piensa en Fintech, eCommerce, mobile native).
Entonces, lo que tienes que hacer es cambiar de ramo o cambiar tu perfil como lo venías trayendo de business as usual y comienzas a meterte como un solucionador dando respuestas rápidas con quick skills.
Esto puede suponer, en algunos casos, un cambio de carrera, pero la idea aterra a algunos y si no lo haces bien, podría ser desastroso. Por eso he generado una Guía 100% Gratis con mi método exclusivo de 7 pasos para que cambies de carrera EFECTIVAMENTE. ¡Consíguela AQUÍ!
Las quick skills son las habilidades que te permitirán dar una respuesta rápida a los dolores que las empresas están sufriendo ahora mismo, debes venderte como un solucionador de problemas, como la persona que los ayudará a subir de nuevo.
Lo que tú tienes que entender que debe pasar de tu lado es entender cómo tú hoy estás ayudando o incluso cambiando o reconfigurándote a ti mismo para ofrecer soluciones a los dolores que estas empresas están sufriendo en el mercado, ya sea hacia la digitalización, hacia una nueva cara, un nuevo nicho, etc.
#3. PERSISTENCE SKILLS
Cuando las empresas lleguen a la segunda fase, la fase de recuperación, ya habrán superado la crisis y más bien las oportunidades de crecimiento empezarán a florecer. Ya las viejas habilidades no serán necesarias.
¿Qué significa esto? Que el mercado ahora te pedirá que demuestres que tienes las PERSISTENCE SKILLS o habilidades de persistencia; es decir, cómo tú vas a ser resiliente y cómo vas a tener manejo de cambio.
Las empresas de aquí saldrán renacidas, cambiadas y tendrán que poder ajustarse a una nueva forma de entender el trabajo y de hacer las cosas. Tú también debes ser capaz de ello y ayudar a la empresa a adaptarse.
#4. FUTURE SKILLS
Si la empresa logra llegar a la fase de reinvención, sí será importante que comiences a capacitarte en función de las FUTURE SKILLS, las habilidades que vas a necesitar para poder enfrentar, para poder hablar de lo que será el futuro de esta empresa.
Son habilidades como inteligencia artificial, Big Data, marketing digital, entre muchas otras que te permitirán hablar de cómo ayudarás a la empresa a enfrentar esta realidad de estar parada en el 2030.
Entonces, es importante evitar la obsolescencia profesional, pero sin olvidar tener un pie puesto en la realidad de la empresa a la que quieras aportar.
Esto es sumamente importante porque les dirá a las empresas quiénes se quedan en el barco. Si, por ejemplo, no sabes de blockchain, de inteligencia artificial, de modelos de negocios disruptivos como modelos de suscripción, etc., sencillamente te quedaste atrás y perderás relevancia.